سیمین نیازی کیا

چکیده

در سال‌های اخیر پژوهش‌های بسیاری اهمیت بالای انتخاب تامین‌کننده را در پیشرفت و موفقیت شرکت‌ها اثبات نموده و نشان داده است که تامین‌کننده‌ی مناسب یک مزیت رقابتی می‌باشد که می‌تواند به شکل قابل ملاحظه‌ای باعث کاهش هزینه، افزایش کیفیت و درنهایت موفقیت شرکت ‌شود. تصمیم‌گیری نادرست در زمینه‌ی انتخاب تامین‌کننده زیانها و پیامدهای منفی و بسیاری را برای شرکت به دنبال خواهد داشت.

این پژوهش با هدف ارزیابی و رتبه‌بندی تعدادی از تامین‌کنندگان قطعات تزئینات داخلی در شرکت ساپکو   انجام شده است. با عنایت به این موضوع که مسئله انتخاب تأمین کننده یکی از مسائل تصمیم‌گیری چند معیاره است، جهت دست یافتن به اهداف پژوهش از تکنیک های BWM   و PROMETHEE استفاده شد.

به این منظور ابتدا با مطالعه‌ی ادبیات و پیشینه‌ی پژوهش، ۴۳ شاخص‌ موثر بر ارزیابی تامین‌کنندگان در ۸ دسته اصلی شناسایی شده و با استفاده از تکنیک دلفی و با بهره‌گیری از نظرات خبرگان شرکت ساپکو غربال شد که در نهایت ۳۲ شاخص در ۸ دسته اصلی تایید شد. سپس جهت مشخص نمودن اهمیت شاخص‌ها از پرسشنامه مقایسات زوجی و تکنیک بهترین-بدترین استفاده شده و داده‌های این روش با نرم‌افزار لینگو تحلیل شد. سپس جهت رتبه‌بندی تامین‌کنندگان با تکنیک پرامتی، ابتدا با کمک پرسشنامه مقایسات زوجی، تامین‌کنندگان از نظر معیارها ارزیابی شده و داده‌های حاصل از پرسشنامه با نرم‌افزار ویژوال پرامته تحلیل شد. به این ترتیب رتبه‌بندی تامین‌کنندگان صورت پذیرفت.

چکیده

در سال‌های اخیر پژوهش‌های بسیاری اهمیت بالای انتخاب تامین‌کننده را در

پیشرفت و موفقیت شرکت‌ها اثبات نموده و نشان داده است که تامین‌کننده‌ی مناسب یک مزیت رقابتی می‌باشد که می‌تواند به شکل قابل ملاحظه‌ای باعث کاهش هزینه، افزایش کیفیت و درنهایت موفقیت شرکت ‌شود. تصمیم‌گیری نادرست در زمینه‌ی انتخاب تامین‌کننده زیانها و پیامدهای منفی و بسیاری را برای شرکت به دنبال خواهد داشت.

این پژوهش با هدف ارزیابی و رتبه‌بندی تعدادی از تامین‌کنندگان قطعات تزئینات داخلی در شرکت ساپکو   انجام شده است. با عنایت به این موضوع که مسئله انتخاب تأمین کننده یکی از مسائل تصمیم‌گیری چند معیاره است، جهت دست یافتن به اهداف پژوهش از تکنیک های BWM   و PROMETHEE استفاده شد.

به این منظور ابتدا با مطالعه‌ی ادبیات و پیشینه‌ی پژوهش، ۴۳ شاخص‌ موثر بر ارزیابی تامین‌کنندگان در ۸ دسته اصلی شناسایی شده و با استفاده از تکنیک دلفی و با بهره‌گیری از نظرات خبرگان شرکت ساپکو غربال شد که در نهایت ۳۲ شاخص در ۸ دسته اصلی تایید شد. سپس جهت مشخص نمودن اهمیت شاخص‌ها از پرسشنامه مقایسات زوجی و تکنیک بهترین-بدترین استفاده شده و داده‌های این روش با نرم‌افزار لینگو تحلیل شد. سپس جهت رتبه‌بندی تامین‌کنندگان با تکنیک پرامتی، ابتدا با کمک پرسشنامه مقایسات زوجی، تامین‌کنندگان از نظر معیارها ارزیابی شده و داده‌های حاصل از پرسشنامه با نرم‌افزار ویژوال پرامته تحلیل شد. به این ترتیب رتبه‌بندی تامین‌کنندگان صورت پذیرفت.